对标一流，，走出去取“真经”，，学回来促提升。。。锚定省委“32字”事情要求，，凭证建投集团对标先进、能力提升行动安排，，克日，，集团党委副书记、副董事长、总司理徐忠和带队赴湖南三一集团、湘钢集团和远大科技公司，，对标学习内控治理、数智转型、科技立异等方面的履历效果，，为助推集团高质量生长集聚动能。。。三一集团总裁、董事唐修国，，湘钢集团党委副书记张志钢，，远大集团董事长兼总裁张跃等陪同。。。
徐忠和一行先后实地考察了三一集团云谷项目、18号厂房、东方红长沙装配式修建工业基地，，湘钢集团线材、板材生产线、5G智慧中心，，远大科技家园一号项目、“活楼”生产车间等，，听解说、看产品、问手艺，，并与三家企业相关认真人座谈交流，，深入相识企业在工业生长、手艺立异、数智化尊龙凯时、现代化企业治理等方面的情形和生长履历。。。
徐忠和强调，，一要一连对标找差、深入挖潜降本，，做到全流程全系统对标行业最高水平，，构建最精益、最经济的运营模式。。。二要破除生长瓶颈，，突破重点环节，，通过对标挖潜找准短板弱项，，以重点环节突破发动整体实力跃升。。。三要勇于自主立异，，敢于追求突破，，一连加大科技立异力度、人才作育力度和提质增效力度，，一直提高治理水平，，以高效率赢得高效益。。。
带着使命出发，，载着收获归来。。。湘钢集团在工业多元化生长、信息化、智能化水平提升、“三支步队”尊龙凯时等方面效果显著，，积累了富厚的治理履历，，三一集团和远大科技在跨行业跨领域的研发立异、数智化转型方面取得了重大突破和可喜效果。。。对标学习组员很受启发，，各人体现，，将在深挖潜、破瓶颈、提效率三方面苦练内功，，干出实效，，探索出一条适合集团修建工业现代化园区高质量生长的蹊径。。。
集团园区运营治理部及临汾、长治、大同修建工业现代化园区相关认真人等加入。。。
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