1月6日，，，山西建投集团召开2025年清静生产事情聚会，，，深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神，，，周全贯彻落实省委、省政府决议安排，，，周全总结2024年清静事情，，，系统安排2025年岁情使命及一季度清静生产重点事情。。。。党委书记、董事长倪华光出席聚会并讲话，，，党委副书记、副董事长、总司理杜锐主持聚会。。。。
聚会指出，，，去年以来，，，建投集团深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神，，，周全贯彻省安委会各项决议安排，，，扎实推进清静生产治本攻坚三年行动，，，深入开展清静生产政治监视专项整治，，，围绕“一条主线，，，两个稳固，，，三管控三提升”事情思绪，，，进一步提升全员清静意识、健全清静治理系统、强化要害岗位履职、增强危害提防水平，，，切实提升企业清静生长包管能力。。。。2025年是“十四五”妄想收官之年，，，也是“十五五”妄想谋划之年，，，维护建投集团清静稳固阵势至关主要。。。。
倪华光强调，，，一要坚持清静第一，，，以更高站位推进清静生产意识再增强。。。。要深刻剖析和掌握建投集团清静生产事人情临的新形势、新问题、新挑战，，，牢牢树立“没有清静就没有一切”的理念，，，进一步增强做好清静生产事情的责任感、使命感、紧迫感，，，通过扎实的系统治理、有力的手艺支持、精准的隐患排查、高效的整改执行，，，守牢清静生产的底线，，，切实提升企业清静生长包管能力，，，以高水平清静包管建投集团高质量生长。。。。二要坚持系统管控，，，以更执行动推进清静治理水平再提升。。。。要兼顾四大板块，，，统筹国际海内，，，紧跟战略结构，，，确保安排清静生产事情突出重点、周全推进；；；要坚持工业联动，，，增强部分协同，，，形成齐抓共管清静生产的强盛协力；；；要强化防治连系，，，突出清静策划，，，一连细化完善危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制。。。。三要坚持从严问责，，，以更鼎力大举度推进清静生产责任再压实。。。。要严酷落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，，，凭证“管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”原则，，，逐级建设并落实全员清静生产责任制，，，将高标准、严要求贯串到每个环节、每个岗位，，，通过管好要害人、管到要害处、管住要害事、管在要害时，，，着重解决“最后一公里”的问题。。。。同时要增强充分授权和搞活机制，，，压实分公司司理、项目司理清静治理责任，，，加大审核赏罚力度，，，鼎力大举提升清静治理职员素质。。。。
倪华光体现，，，岁末年头、邻近春节，，，清静生产形势严肃重大。。。。建投集团上下要扎实开展清静生产危害隐患排查整治专项行动，，，重点做好冬季施工管控，，，增强应急值守，，，提前策划制订复工复产计划，，，坚决提防和阻止种种事故爆发，，，为天下“两会”召开及建投集团一季度事情开好局、起好步提供坚实包管。。。。
杜锐要求，，，一要严把质料入场验收，，，包管清静有用投入。。。。在包管用度投入到位、支出治理合规的基础上，，，进一步严把进场质量验收关，，，强化清静生产质料装备使用效能，，，改善清静生产条件，，，降低清静隐患和事故危害。。。。二要重点抓好执行落实，，，高效推进整年使命完成。。。。要坚持清静第一，，，严酷执行清静生产“第一议题”制度和“一票反对”机制。。。。要坚持预防为主，，，严把清静准入关、清静设施关、清静投入关和清静检查关；；；要坚持问题导向，，，着力破解治理层面的主要矛盾和瓶颈堵点，，，把“当下改”和“恒久立”连系起来，，，紧盯不放、形成闭环。。。。三要实时梳理复盘总结，，，通过审核迎检提高能力。。。。要凭证“六有事情法”要求，，，周全梳理年度重点事情使命，，，起劲迎检备查，，，切实验展好审核指挥棒、风向标作用。。。。
会上，，，党委委员、副总司理、清静总监贾滨对建投集团1号文件《关于做好2025年清静生产事情的通知》举行详细解读和安排，，，明确2025年清静生产事情的指导头脑、治理目的、事情主线和重点使命，，，并从树牢清静理念、实化责任继续等5方面21项细化步伐对清静生产事情作了安排。。。。
聚会转达了事故警示案例，，，系统总结了2024年清静生产事情开展情形，，，剖析保存的问题缺乏，，，安排2025年及一季度清静生产重点事情。。。。四建集团、装置集团、勘探院公司、潇河工业公司划分作交流讲话。。。。
聚会以视频形式召开，，，建投集团董事、安委会向导、总部各部分认真人，，，区域总部认真人，，，各二级企业董事长在主会场参会；；；各二级企业总司理、清静总监，，，分担向导及相关部分认真人在分会场参会。。。。
