3月4日，，，山西建投二建集团召开2025年度本钱审计事情安排会暨一季度事情例会。。总司理助理张军出席并讲话。。
聚会总结2024年本钱审计事情开展情形，，，转达本钱治理、项目专项检查保存的问题以及提出的整改步伐，，，剖析现在本钱管控现状、审计整刷新展，，，并对2025年及一季度重点事情举行安排安排。。 会上，，，本钱治理优异下层单位举行典范讲话。。
张军强调，，，一要强策划增效益。。着力提高项目策划的深度、细度、精度，，，重点关注其经济性、合理性，，，突出其目的性和可审核性，，，强化项目策划的执行与动态调解，，，施展其在本钱管控中的引领作用。。二要强步伐压本钱。。从强化向导责任，，，形成上下联动，，，强化科室协作，，，形成协力驱动，，，强化素质提升，，，形成内生动力等方面入手，，，一连压降项目运营本钱。。三要强安排促结算。。以规范条约为抓手，，，以摸清底数为条件，，，着力做幸亏施项目历程确权及完工项目完工结算全节点管控，，，争取今年度结算事情取得新突破。。
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